在过往的一年里,
羽晟发展在多个地方政府、平台公司、产业园区开发企业的大力支持下,
在产业研究、产业招商、产业园区运营方面取得多项成果,并得到多方肯定。
为公司发展打下扎实的基础,羽晟全领域产业发展专家的形象与地位愈发显现。
在2022年新年伊始,羽晟发展继往开来,
为2022年的工作精心筹划,旨在成为产业发展领域最佳合作方奠定基础。
1月14日,羽晟发展在华中运营中心所在地召开2021年终工作总结暨2022重点工作计划会议。
羽晟公司董事长王晓琳、副董事长兼总裁许延锋、公司核心领导班子成员、上海华东运营中心、深圳华南运营中心以及南阳、郑州华中运营中心、长葛、宝丰地区项目招商人员参加本次会议。疫情防控期间,此次会议采取“线上+线下”形式召开,对过去一年的业绩情况进行总结分析,并对2022年公司发展战略以及工作推进计划进行分享。
会上,公司副董事兼总裁许延锋致开场辞,对2021年各业务板块取得的成绩进行总结,肯定了公司在规模提升、经营挖潜、合作升级、产业研究板块创新等领域的成绩,分析了各业务板块存在可以提升的空间,也对2022年的各业务板块重点工作进行了周密详实的筹划部署。针对全体中高管提出要持之以恒、扎扎实实,确保基础业务再夯实。要紧盯死磕,突破指标,确保经营指标再压实,要业务做实、由点到线,确保业务布局再聚焦。2022年要进一步以业绩为导向,切实实现羽晟发展“全领域产业服务机构”的战略发展目标。
同时在会上举行了2022年业绩签约仪式,公司董事长、总裁分别与公司高管签订了业绩考核任务指标,各业务板块和项目负责人明确工作目标,助力新的一年公司战略发展计划。对2022年,大家表示满怀期待,斗志昂扬。
最后,董事长王晓琳做了“死磕目标、人人有责、同心同力、共享成果”为主题的重要讲话。强调要在招商引资、产业链服务、产业赋能不断升级的新形势下,打造一支“思想统一、作风优良、制度严谨、能力优秀”的团队。对羽晟发展现阶段核心文化“致力于成为中国有影响力的全领域产业服务机构”的愿景,以及“真招商,招真商”、“促项目落地、促财政税收”的“二真““二促”宗旨做出精辟阐述,要求羽晟围绕这个目标上下求索。同时,从2022年面临的尤其复杂的外部环境中判断分析羽晟的发展优势和存在的劣势,提出在2022年将做实“一总部”、“三中心”、“多区域”的全国业务发展布局。“做优中部”—深耕重点区域,开花结果看效益;“做实总部”—以虹桥共享中心为抓手,做实上海总部,强化新增板块,模式明晰、人员齐备;“做亮南部”—重在资源匹配, 信息前哨。 新的一年要以大项目招商为抓手,丰富产业咨询、产业规划、链长制服务、产业园运营等业务。
关山初度尘未洗,策马扬鞭再奋蹄。
战鼓声声,征程在前。2022年,羽晟发展将凝心聚力、驭势突破,携手阔步新征程,砥砺奋进谱新篇。